10 Tips Membangun Usaha Minimarket di Desa

Merebaknya toko-toko moderen yang berupa minimarket ke desa-desa memang ada baiknya. Menjadikan orang desa dekat dengan kebutuhan yang mereka butuhkan untuk keperluan rumah tangga.

Salah satu peluang usaha yang sangat mungkin dilakukan Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) adalah mendirikan toko alias minimarket. Komunitas warga desa yang adalah pemilik dari BUMDesa adalah pasar yang sudah pasti menjadi bidikan bisnis ini. Tetapi hati-hati, persaingan pada bisnis ini sangat ketat. Apa yang harus ditempuh agar minimarket BUMDesa segera melejit seperti minimarket modern lainnya? 10 tip penting yang sebaiknya dilakukan dalam proses mendirikan took di pedesaan:

# Perencanaan Bisnis.
Keuntungan toko terbilang kecil jadi perencanaan mengenai modal, potensi pendapatan, jenis produk yang dijual dan sebagainya haruslah benar-benar matang.

# Lokasi yang baik.
Lokasi toko harus strategis seperti di pinggir jalan besar yang ramai atau di dekat pemukiman padat. Harus gampang terlihat, tempat parkir memadai dan perhitungkan persaingan di area tersebut.

# Segi Desain dan Penataan yang menarik.
Ciptakan disain dan lay out toko yang menarik sesuai karakter dan produk yang dijual. Yang pasti pengujung harus merasa nyaman dan mudah memilih barang sesuai kebutuhan yang banyak diminati masyarakat dipedesaan. Gunakan penataan barang di Rak Toko yang tersusun rapih dan berikan jarak cukup leluasa untuk pelanggan memilih barang yang akan dibelinya.

# Kelengkapan Produk.
Lebih lengkap produk bakal lebih mengundang pengunjung berbelanja. Bisa dilakukan secara bertahap tapi usahakan minimarket Anda mampu menyediakan 1000 hingga 4000 item produk yang tertata rapih di Rak Gondola.

# Penentuan Harga Jual.
Manajemen harus memiliki target konsumen yang jelas untuk menjadi pertimbangan penentuan harga. Penentuan harga bakal berpengaruh pada tingkat pendapatan dan target margin yang diharapkan.

# Pengadaan Barang / Supplier.
Cari dan temukan suplayer barang yang memiliki keunggulan harga lebih urah, item barang beragam dan layanan dropping dan sistem pembayaran yang longgar.

# Manajemen dan Perangkat Operasi.
Penggunaan sistem kasir dan sistem administrasi yang baik bakal sangat mempengaruhi bagus tidaknya perkembangan usaha ini. Gunakan sistem modern dengan berbasis IT sehingga efisien dan lebih aman karena memiliki sistem pencatatan otomatis.

# Lengkapi Semua Ijin Usaha.
Ijin usaha tentu syarat yang harus dipenuhi agar tidak terjadi masalah ketika usaha berjalan

# Tenaga Kerja / Karyawan.
Harus tersusun sistem kerja yang jelas mencakup job deskripsi, sistem prestasi dan atran mengenai hak dan kewajiban karyawan. Usahakan mempekerjakan warga lokal

.# Program Pengiklanan / Promosi.
Buat brosur secara berkala untuk menyapa setiap pelanggan Anda. Gunakan berbagai media untuk memberitahu setiap orang isi toko minimarket kita, harga yang kita tawarkan dan sebagainya.